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Tema extractado del libro “Análisis Funcional de Sistemas y Tecnologías de la Información” de Aníbal M. Mazza Fraquelli - ISBN 978-987-26981-3-3
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En el campo de las Tecnologías de la Información (TI), lo estratégico refiere al nivel más alto de decisión y planificación, orientado al largo plazo, donde se define cómo la tecnología contribuye al logro de los objetivos organizacionales. Desde esta perspectiva, lo estratégico en TI no se limita a la elección de herramientas o sistemas específicos, sino que involucra la definición de una visión tecnológica, coherente con la estrategia global de la organización y con su modelo de negocio.
Para los estudiantes de licenciatura en administración, comprender lo estratégico en TI implica reconocer que la tecnología es un activo crítico que puede generar ventajas competitivas, reducir riesgos, mejorar la eficiencia organizacional y habilitar nuevos modelos de negocio.
Lo estratégico en TI puede definirse como el conjunto de decisiones de alto nivel que determinan el rol de la tecnología dentro de la organización, su alineación con los objetivos empresariales y su evolución futura. Estas decisiones establecen el marco dentro del cual se desarrollan posteriormente las acciones tácticas y operativas.
En este nivel se responde a preguntas clave como:
El enfoque estratégico en TI presenta características distintivas: