<aside> <img src="/icons/library_gray.svg" alt="/icons/library_gray.svg" width="40px" />

Material de Estudio

</aside>

Presentación del tema

La metodología cascada es uno de los enfoques tradicionales y predictivos más conocidos en la gestión de proyectos de Tecnologías de la Información (TI) y Sistemas de Información (SI). Su denominación proviene de Waterfall (Cascada) y alude a una secuencia lineal de fases, donde cada etapa se completa antes de iniciar la siguiente, con entregables claramente definidos y aprobaciones formales.

Desde la administración, la metodología cascada resulta relevante por su alto nivel de control, previsibilidad y documentación, características especialmente valoradas en proyectos tecnológicos donde los requerimientos están bien definidos, el entorno es estable y existen exigencias regulatorias o contractuales.

Desarrollo

1. Concepto y principios de la metodología cascada

La metodología cascada organiza el proyecto en fases secuenciales, con una lógica de avance unidireccional. Cada fase produce entregables que sirven de entrada para la siguiente, y los cambios posteriores se gestionan de manera restrictiva.

Principios fundamentales:

• Planificación exhaustiva inicial.
• Secuencia rígida de fases.
• Documentación formal en cada etapa.
• Control estricto del cambio.
• Validación al cierre de cada fase.

Desde la mirada de TI, este enfoque busca reducir la incertidumbre técnica anticipando decisiones y especificaciones antes de construir la solución.

2. Fases típicas de la metodología cascada en TI

Aunque la nomenclatura puede variar, la metodología cascada aplicada a sistemas de información suele estructurarse en las siguientes fases:

a) Requerimientos (Requirements – Requerimientos)

Se identifican y documentan las necesidades funcionales y técnicas del sistema.